這一題對於老練的面試官，可以用在面試過程不同的時間點，目的、效果也都不同。我自己最近這幾年習慣放在最後問，可以讓面試者聊聊軟性的話題，沒有壓力、沒有對錯，讓整場面試結束在皆大歡喜的情境下。
就這樣？當然不是…
其實這題的鑑別度超高，尤其是人格特質相關的軟特質，都有機會從這題收集到事證。但切記，這題屬於反向驗證類的題目，意思是，沒有所謂答的好，可以加分，但容易答不好，協助團隊剔除文化風格不適合的人選… 整段應該控制在 3–5 分鐘，最精彩時結束：「結語 — 希望有機會成為夥伴時再聽你多聊聊…」
通常這題丟出去，接球的情況有兩種，『不想聊、聊不出東西』，跟『很會聊』兩種
除非是遇上技術大神，不然不想聊的，通常就代表不適合：
1. 沒有興趣的人，常常意味著時間規劃不佳，企圖心低，實現願景的執行力低
2. 或者是防備心非常重，高度自我中心傾向
3. 或面試尾聲，對該職務的興趣不高，即使看到送分題，也不想把握
這題要造假偽裝的機率不高，一來輕鬆好聊，二來業界真的有不少主管只錄取特定興趣的人選，萬一造假沒猜中主管的期待答案，反而更糟…
例如，之前協助某金控交易室的主管，招募交易員時，主管必問：打不打麻將？德州樸克？賭不賭？賭性不堅強的不錄取
這題有幾種典型的辨析點，當人選面試中一直強調團隊性很強，然而平常的興趣大都是個人可以完成的，跟他人沒有互動，這就有點值得深入思考…
當人選一開始，回答某個興趣，細部追問，根本就不常做這件事，了解的也不多，那通常表示迎合他人的傾向過高，也需要近一步確認壓力大的情況下，會不會陽奉陰違…
當人選講述自己的興趣，卻感覺不到激情/火花，通常講的不全然是事實，不然就是溝通表達能力不佳…
相關變化案例很多，如果面試時有做筆記，當新夥伴報到三個月後，再回頭對照，通常會有新的體悟，非常有趣…
人資夥伴也可以拿來當迎新的方向之一，幫新同事跟有同好的夥伴多認識，加快入職適應期
你平常的興趣是什麼？
